医疗器械项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲医疗器械项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 企业战略类型8一、 基本竞争战略8二、 企业紧缩战略13第四章 董事会15一、 国有独资公司的董事会15二、 有限责任公司的董事会18第五章 市场营销环境24一、 市场营销环境分析24二、 市场营销微观环境25第六章 品牌管理28一、 品牌资产28二、 品牌战略29第七章 分销渠道发展趋势34一、 渠道战略联盟34二、 渠道扁平化35第八章 企业采购管理与供应物流管理40一、 企业供应物流管理里40二、 企业采购管理42第九章 绩效考核54一、 绩效考核的内容和标准54二、 绩效的含义与特点55第十章 人力资源规划57一、 人力资源规划的含义与内容57二、 人力资源规划的制定程序59第十一章 电子商务概述62一、 电子商务对企业经营管理的影