液化石油气公司人力资源管理方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理方案液化石油气公司人力资源管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析的程序6第三章 劳动定额的修订10一、 劳动定额不定期修订10第四章 企业应聘人员的初步甄选11一、 笔试的特点11二、 利用笔试甄选应聘人员的方法11第五章 人力资源的空间配置13一、 加强现场管理的5S活动13二、 工作轮班制度的概念和种类17三、 两班制19四、 三班制19五、 多班制21第六章 企业培训制度的建立与推行分析25一、 企业各项培训制度的起草25第七章 企业员工培训的有效性分析36一、 培训有效性评估的含义和作用36二、 培训有效性评估的方法39第八章 绩效考评指标与设计42一、 绩效指标体系的设计要求42二、 绩效考评指标的类型43第九章 绩效考评方法48一、 综合型绩效考评方法48二、 结果导向型考评方法49第十章 员工福利