苏打水公司员工培训方法的选择与应用（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训方法的选择与应用苏打水公司员工培训方法的选择与应用目录第一章 员工培训的组织与实施3一、 培训师的培训与开发3二、 培训前对培训师的基本要求4第二章 宏观环境分析5第三章 公司简介7一、 基本信息7二、 公司简介7三、 公司主要财务数据8第四章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性12四、 项目建设选址13五、 建筑物建设规模13六、 项目总投资及资金构成13七、 资金筹措方案14八、 项目预期经济效益规划目标14九、 项目建设进度规划14第五章 行业背景分析17第一章 员工培训的组织与实施一、 培训师的培训与开发1、授课技巧培训。教师的授课技巧是影响培训效果的关键因素。授课技巧很多，因人而异，因情况而异。2、教学工具的使用培训。培训师必须能熟练使用现代化的教学工具。3、教学内容培训。从教师的两个来源来看，外部聘请的教师可能理论知识比较扎实，但其对企业的实际