液化石油气公司工程组织管理分析（范文）.docx

液化石油气公司工程组织管理分析xx有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 组积计划11一、 组织与组织计划的含义11二、 制定组织计划要注意的问题13第三章 工程项目的管理模式16一、 工程项目管理模式的选择16二、 工程项目承发包管理模式17第四章 工程项目招标投标管理概述22一、 招标投标管理的基本原则22第五章 工程项目咨询服务招标投标24一、 工程咨询服务费用计算24二、 国际工程咨询服务投标30第六章 工程项目总投资组成与计算39一、 工程项目总投资组成39二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算41第七章 工程项目施工阶段的