液化石油气公司工程组织管理手册（范文）.docx

液化石油气公司工程组织管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目管理模式的选择9第三章 工程项目周期11一、 工程项目各阶段主要工作内容11第四章 工程项目咨询服务招标投标14一、 国内工程咨询服务招标的特别规定14第五章 工程项目施工合同管理19一、 施工合同履行19二、 施工合同订立50第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算59一、 工作资源估算59第七章 工程项目进度计划制定66一、 进度计划优化66二、 制定进度计划的依据70第八章 工程项目前期阶段的质量管理72一、 工程项目前期阶段质量管理的方法72第九章 工程项目试运行阶段的质量管理74一、 试运行阶段的工作内容74第十章 工程项目环境管理75一、 绿色设计75第一章 行业背景分析液化石油气是由炼厂气或天然气(包括油田伴生气)加压、降温、液化得到的一种无色、挥发性气体，主要成分为丙烷、丙烯、丁烷、丁烯，