液化石油气公司工程进度计划制定（范文）.docx

液化石油气公司工程进度计划制定xxx有限责任公司目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 宏观环境分析6第三章 行业背景分析10第四章 工程项目进度计划制定12一、 进度计划编制的成果12第五章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第一章 公司基本情况一、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开