液化石油气项目企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲液化石油气项目企业运营管理大纲目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 企业战略概述7一、 企业内部环境分析7二、 企业战略的实施15第四章 董事会21一、 董事会制度21二、 股份有限公司的董事会28第五章 品牌管理40一、 品牌资产40二、 品牌41第六章 市场营销组合策略44一、 定价策略44二、 产品策略54第七章 生产计划60一、 产品出产进度的安排60二、 生产能力62第八章 技术创新组织与管理67一、 企业技术创新的外部组织模式67二、 企业技术创新的内部组织模式73第九章 并购重组79一、 并购重组方式及效应79二、 企业价值评估87第十章 人力资源规划90一、 人力资源规划的含义与内容90二、 人力资源规划的制定程序92第十一章 国际货物运输95一、 国际航空货物运输95二、 国际海洋