液化石油气项目团队建设方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 工程项目周期7一、 工程项目周期及阶段划分7二、 工程项目各阶段主要工作内容7第四章 项目管理组织结构的基本形式11一、 复合式11第五章 工程项目施工招标投标12一、 组织踏勘现场与投标预备会12二、 确定招标方式和发布招标信息13第六章 工程项目货物招标投标18一、 货物招标的特别规定18第七章 工程项目施工阶段的投资控制25一、 资金使用计划的编制25二、 合同价款支付31第八章 工程项目进度计划制定36一、 进度计划编制的成果36二、 制定进度计划的方法39第九章 工程项目试运行阶段的质量管理41一、 试运行阶段的工作内容41二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容41第十章 工程项目安全管理45一、 工程项目前期阶段的安全管理45第十一章 工程项目环境管理51一、 工程项目环境管理的含
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