“两学一做”常态化制度化开展活动总结 两学一做常态化制度化开展活动总结 xxxx 公司通过抓好思想引领、坚持领导示范、分层开展、逐级落实，确保员工有反响、活动有成效。 分公司深入领会活动方案精神，反复细致讨论，第一时间召开启动大会、制订下发活动实施方案及运行推进计划表，细化具体工作、开展时间及运行项目，统一思想、提高重视，以分公司领导班子、机关工作人员、基层干部及岗位员工为不同层次，以上率下、全员参与，推进活动层层开展，以活动为动力，提高工作水平，以活动成果推进各项工作顺利进行，推动分公司稳定和谐发展。 1、组织两学一做专题研讨。分公司组织领导干部、两级机关工作人员、基层队干部及分公司广大员工就领导班子如何率先垂范、担当有为，树立良好的领导形象、机关人员如何服务基层、勤政务实，树立良好的机关形象、基层干部如何心系群众、创新管理，树立良好的干部形象及岗位员工如何爱岗敬业、文明服务，树立良好的员工形象四方面内容开展专题研讨，引导干部员工有重点把握，分层次进行主题讨论。在研讨会上，广大干部员工将研讨主题与生产服务实际相结合，深刻领会两
