家具项目工程组织管理分析（参考）.docx

家具项目工程组织管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5二、 工程项目承发包管理模式6第三章 项目团队建设11一、 项目团队考核11第四章 电子招标投标16一、 电子幵标、评标和中标16二、 监督管理18第五章 工程项目施工合同管理20一、 施工合同订立20第六章 工程项目招标阶段的投资控制28一、 招标控制价的编制28第七章 工程项目设计阶段投资控制32一、 设计概算的编制与审查32第八章 工程项目质量管理概述46一、 工程项目质量46第九章 职业健康安全与环境管理体系50一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点50二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤55第一章 公司基本情况一、 公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理