精选优质文档-倾情为你奉上新技术、新业务管理制度新技术、新业务是医学科学发展的产物。为更好地、更安全地应用于临床，制定以下规章制度。一、集体讨论制度1.新技术、新项目提出后，为保证其安全有效地应用于临床，在开展新技术、新项目之前，有关医师应广泛查阅国内外相关著作及文献，并收集、整理，写出书面综述或报告(附相关资料)，制定各种意外情况应急预案，并提交科主任进行全科集体讨论。2.全科讨论由科主任主持。参与人员应包括科室大部分正(副)主任医师、主治医师、住院医师，充分发表意见，进行认真讨论，并对讨论内容应有详细书面记录，其结果由开展项目负责人写出书面报告，讨论结果以书面形式提交医教科。二、批报程序经全科人员讨论同意后，应详细填写新技术、新业务申请书(表1-1)，并附报告及相关资料送医教科及经管办;医教科对新技术、新业务申请书进行审核合格后，报请院技术委员会审核、评估，经论证同意后，报请院长审批。院长审批后，由经管办负责向市物价部门申报收费标准，批准后方可实施。怀远县第二人民医院新技术、新项目申请表
