家用电器公司工程组织管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划6一、 组织计划制订的方法与工具6二、 组织计划制订的方法与工具6三、 人员吸纳7第三章 工程项目周期12一、 工程项目周期及阶段划分12第四章 工程项目咨询服务招标投标13一、 国际工程咨询服务投标13二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序21第五章 工程项目合同管理概述28一、 工程项目合同管理的法律依据28二、 工程项目合同管理的基本原则30第六章 工程项目招标阶段的投资控制32一、 招标控制价的编制32第七章 工程项目施工阶段的投资控制36一、 投资偏差分析36二、 合同价款调整41第八章 工程项目前期阶段的质量管理57一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容57第九章 职业健康安全与环境管理体系59一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤59第一章 行业背景分析家电行业主要分为4个细分类别,分别为白电、黑电、厨电与小家电。白电指可以减轻人们劳动强度、改
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