轮滑鞋项目员工培训（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训轮滑鞋项目员工培训xxx有限责任公司目录第一章 绩效管理3一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理3二、 绩效考评指标的类型4三、 绩效指标体系的设计要求7第二章 宏观环境分析10第三章 公司简介11一、 公司基本信息11二、 公司简介11第四章 行业背景分析13第五章 项目简介15一、 项目名称及项目单位15二、 项目建设地点15三、 建设规模15四、 项目建设进度15五、 建设投资估算15六、 项目主要技术经济指标16第一章 绩效管理一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理企业在绩效考评的过程中，员工、主管和组织中的利益相关者之间产生各种矛盾与冲突在所难免。因此，需要企业人力资源部门认真研究对待，制定出行之有效的政策，采取有针对性的策略，要求各级主管掌握并运用人事管理的艺术，通过有效面谈，抓住主要矛盾和关键性问题，尽最大可能及时化解冲突。为了化解矛盾冲突