金刚石公司企业运营管理大纲(参考).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲金刚石公司企业运营管理大纲目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 行业背景分析5第三章 经理机构7一、 经理机构的地位7第四章 公司所有者与经营者13一、 有限责任公司的股东会13二、 国有独资公司的权力机构14第五章 市场营销概述18一、 市场营销管理的任务18二、 市场20第六章 市场营销组合策略22一、 产品策略22二、 定价策略26第七章 生产计划38一、 生产计划的含义与指标38二、 生产计划的编制42第八章 技术创新的含义分类与模式45一、 技术创新的分类45二、 技术创新的过程与模式49第九章 财务管理的基本价值观念59一、 风险价值观念59二、 货币的时间价值观念61第十章 薪酬管理63一、 基本薪酬设计63二、 企业薪酬制度设计的原则和流程71第十一章 国际货物运输75一、 国际海洋货物运输75二、 国际航空货物运输

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