家用电器项目工程管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 组积计划5一、 团队组织计划5二、 组织与组织计划的含义9第三章 工程项目周期13一、 工程项目周期及阶段划分13二、 工程项目各阶段主要工作内容13第四章 工程项货物采购合同管理17一、 货物采购合同的标的17二、 货物采购合同的当事人17第五章 工程项目货物招标投标18一、 货物招标的特别规定18第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算25一、 工作资源估算25二、 工作时间估算31第七章 工程项目招标阶段的投资控制38一、 工程量清单编制38第八章 工程项目环境管理56一、 工程项目环境影响评价56第一章 公司基本情况一、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥
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