水泥项目工程管理方案（范文）.docx

水泥项目工程管理方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队能力培育3第二章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织的建立步骤14二、 工程项目管理组织设计的依据与原则16第三章 工程项目合同管理概述22一、 工程项目合同管理的法律依据22二、 工程项目合同体系24第四章 电子招标投标28一、 监督管理28二、 电子幵标、评标和中标29第五章 工程项目设计阶段投资控制32一、 设计概算的编制与审查32第六章 工程项目进度计划制定46一、 制定进度计划的依据46二、 制定进度计划的方法47第七章 工程项目质量管理概述49一、 工程项目质量49二、 工程项目质量管理的基本方法52第八章 职业健康安全与环境管理体系56一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤56第一章 项目团队建设一、 项目团队能力培育(一）项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人