水泥项目工程组织方案（参考）.docx

水泥项目工程组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5二、 工程项目业主方管理模式6第三章 组积计划15一、 组织与组织计划的含义15二、 团队组织计划17第四章 工程项目合同管理概述23一、 工程项目合同体系23第五章 工程项目施工招标投标27一、 投标申请人资格审查27二、 投标文件编制与送达33第六章 工程项目总投资组成与计算42一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算42第七章 工程项目进度控制55一、 项目进度控制的依据55二、 项目进度控制的工作成果56第八章 工程项目准备阶段的质量管理58一、 勘察阶段质量管理的工作内容58二、 勘察设计质量管理的依据60第九章 工程项目安全管理63一、 应急预案和事故处理63第一章 行业背景分析水泥是国民经济的基础原材料，水泥工业与经济建设密切相关，在未来相当长的时期内，水泥仍将是人类社会的主要建筑材料。改革开放以来，我国水泥工业得到较