金刚石项目工程组织管理分析目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的特征3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6二、 工程项目管理组织设计的依据与原则21第三章 工程项目招标投标管理概述26一、 招标投标管理的基本原则26第四章 工程项目施工合同管理28一、 施工合同履行28二、 施工合同订立59第五章 工程项目设计阶段投资控制68一、 设计概算的编制与审查68二、 施工图预算的编制与审查82第六章 工程项目总投资组成与计算96一、 工程项目总投资组成96第七章 职业健康安全与环境管理体系99一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤99第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的特征1.工程项目的基本特征(1)独特性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上
