银亮线棒材公司人力资源培训方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源培训方案银亮线棒材公司人力资源培训方案目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析信息的主要来源3第二章 劳动定额水平4一、 用实耗工时来衡量4二、 劳动定额水平的概念和种类4第三章 招募方式的选择6一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题6二、 企业人员招募的方式7第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试环境的布置13二、 面试的方法13第五章 培训方法的选择与应用17一、 选择企业员工培训方法的程序17第六章 企业员工培训的有效性分析20一、 培训效果的跟踪与监控20二、 培训有效性评估的含义和作用24第七章 绩效考评系统28一、 绩效考评主体的特点28二、 绩效管理的职责划分29第八章 绩效考评指标与设计33一、 绩效目标设置的原则33二、 绩效考评标准及设计原则35第九章 市场薪酬调查分析42一、 薪酬市场调查的程序42第十章 薪酬体系设计的前期准备45一、 薪酬体系设计的前期准