精选优质文档-倾情为你奉上2014年（电商部）工作计划及销售目标分解季 度工作目标月 份工作计划销售任务分解KPI关键指标第一季度1、完成淘宝电商平台重新规划、设计2、完成合作电商平台开发3、制定年度销售任务、并作出相应分解4、制定年度促销计划5、制定年度社会化团购销售任务6、制定年度推广方案，并作出相应分解7、完成产品梳理、定价8、完成岗位标准化流程设计9、完成员工绩效、薪资、KPI关键指标设计10、本年度RIO目标为117万元11、梳理、设计、规范电商分销平台12、设计每月会员专属日及相应促销计划13、本年度GMV目标为390万元14、完成客户关怀标准化流程15、梳理电商仓库管理、重建SKU16、本年度推广费用预算为36万元一月1、电商平台改版，淘宝B店、C店2、完成当月推广计划，淘宝付费、其他平台3、设计1月节日促销，腊八节4、签约其他电商平台，京东、1号店、果皮网5、社会化团购销售6、完成各标准化流程7、梳理、设计、规范电商分销平台8、检查
