锯材公司工程管理手册目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3二、 组织计划制订的方法与工具5三、 组织计划制订的方法与工具6第二章 工程项目管理的知识体系7一、 国际上常用的工程项目管理知识体系7第三章 工程项目施工招标投标12一、 签订合同12第四章 工程项目合同管理概述14一、 工程项目合同管理的基本原则14第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算16一、 工作时间估算16二、 工作资源估算22第六章 工程项目施工阶段的投资控制29一、 合同价款调整29第七章 工程项目准备阶段的质量管理45一、 勘察设计质量管理的依据45第八章 工程项目质量管理概述47一、 工程项目质量管理47第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体；二是作为动词概念的组织管理过程，即为达到一定目标，运
