液化石油气项目工程运营手册xxx集团有限公司目录第一章 项目团队建设4一、 项目经理4第二章 工程项目周期23一、 工程项目各阶段主要工作内容23第三章 工程项目咨询服务招标投标26一、 国际工程咨询服务投标26第四章 工程项目招标投标管理概述35一、 招标事项的审批和核准35第五章 工程项目设计阶段投资控制37一、 施工图预算的编制与审查37第六章 工程项目施工阶段的投资控制51一、 合同价款调整51二、 投资偏差分析66第七章 工程项目试运行阶段的质量管理72一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容72二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容74第八章 工程项目安全管理76一、 工程项目设计阶段的安全管理76第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力,人员主要从公司内部产生,也可以从外部专家中选聘。(一)项目经理的能力工程项
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