锯材项目工程进度管理概况目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 进度管理过程3二、 工作顺序安排4第二章 宏观环境分析17第三章 项目基本情况18一、 项目名称及建设性质18二、 项目承办单位18三、 项目实施的可行性20四、 项目建设选址21五、 建筑物建设规模21六、 项目总投资及资金构成22七、 资金筹措方案22八、 项目预期经济效益规划目标22九、 项目建设进度规划23第四章 公司简介25一、 公司基本信息25二、 公司简介25第五章 行业背景分析27第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 进度管理过程进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。(一）规划进度管理规划进度管理是为规划、编制、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。其主要目的是，为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方
