精选优质文档-倾情为你奉上1010 建设工程项目管理的的目标和任务1020 建设工程项目的组织常用组织结构模式1030 建设工程项目策划策划的目的：为项目建设的决策和实施增值,策划是一个开放的需要整合多方面专家知识的工作过程决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义 。实施阶段策划的主要任务是如何组织项目开或建设1040 建设工程项目采购模式设计任务委托（我国主要是通过设计招标、国际上主要是设计竟赛、在国际上，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院，在国际建筑师事务所占主导地位，其它专业设计事务所配合建筑师事务所完成相应的设计任务）建设项目工程总承包（设计、采购施工总承包 EPC 已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用）建设项目工程总承包基本出发点是（实现生产过程的组织集成化，克服设计和施工的不协调）缩短设计周期主要意义不在于总包干、也不是交钥匙。核心是为项目建设增值由一个企业独立做为工程总包，在美国常用由设计单位和施工单位组成联合体做为工程总包，主要用于民用建筑项目，在德国和欧洲
