人力资源战略与规划培训ppt课件.ppt

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人力资源管理培训2 标准化管理对于企业管理基础提升的意义和作用 当前民企面临的三大管理门槛 标准化 精细化 职业化 管理是一种投入; 管理是对企业可持续发展的一种投入; 标准化的管理体制是管理提升的基础。 标准化 精细化 职业化 完成 领导 交办的 其它 任务。 按 时 ; 及 时 ; 准 时 ; 上级 ; 上级 领导 ; 集团 领导 ; 部门 领导 ; 交代 的; 安排 的; 其他 ; 临时 ; 其它 临时 ; 其他 临时 ; 工作 ; 工作 任务 ; 事务 ; 事情 ; ; 。 4 5 3 5 5 15 00 例3 毛 利 主要的活动 进货物流 生产作业 发货物流 市场营销/销售 售后服务 支持活动 采购 技术开发 人力资源管理 企业的基础设施 售后服务 人力资源管理是整个企业价值链中不可分割的组成部分,任何企 业要从事有价值的活动,都离不开人力资源管理 迈克、波特教授的企业价值链4 目 录 现代人力资源管理理论 概述 人力资源战略与规划 绩效管理与绩效考核制 度 激励与薪酬制度5 “如果把我们最优秀的20名员工拿走 ,我可以说微软将变成一个无足轻重 的公司。” 比尔盖茨 微软公司

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