CMC.泓域咨询/员工培训方法的选择与应用清洁电器软管公司员工培训方法的选择与应用目录第一章 宏观环境分析2第二章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第三章 行业背景分析5第四章 项目简介7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第五章 员工培训的组织与实施10一、 培训前对培训师的基本要求10二、 培训师的培训与开发10第一章 宏观环境分析（一）增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用，优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置，增强经济增长的均衡性、协同性和可持续性。（二）培育壮大新兴产业把握产业发展新方向，落实中国制造2025，以集群化、信息化、智能化发展为路径，加快发展以节能环保产业为重点的先进制造业，以信息服务业为重点的新兴生产性服务业，以文化休闲旅游业为重点的新兴生活性服务业。（三）推动传统产业转
