《卓有成效的管理者》读后感(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 近日,拜读了德鲁克大师的名著卓有成效的管理者,此书开篇明义,就提出了“卓有成效是可以学会的”,最后紧扣主题,给出结论:“管理者必须卓有成效”。整本书著述结构清楚,层次分明,用大量实例论述了如何实现卓有成效的五点要求,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。上述五点言简意赅,通俗易懂,对我们日常的生活及学习也有着许多的帮助。 德鲁克先生认为,在一个现代的组织里,如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,影响该组织的运转效率的话,他就是一位管理者。那么,如何才能做到卓有成效呢?德鲁克先生讲到“知识工作者的生产力,就是做好该做的事情的能力,也就是有效性。”“有效性是一种后天的习惯,是一种实践的综合,而且必须靠学习获得”。接下来他告诉我们,要成为一个卓有成效的管理者必须要在思想上养成的五个习惯: 第一,有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。时间正是像德鲁克先生所说的那样,是一种最为特殊也最为稀有的资源。人这一生的时间有限,用于工作的时间更为有限,对

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