人造草坪公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲人造草坪公司企业运营管理大纲目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的方法6二、 企业经营决策的概念和类型13第三章 监督机构15一、 国有独资公司的监督机构15二、 有限责任公司的监督机构16第四章 市场营销组合策略19一、 促销策略19二、 定价策略22第五章 目标市场战略34一、 目标市场34二、 市场定位36第六章 分销渠道系统评估39一、 分销渠道运行绩效评估39二、 渠道差距评估43第七章 企业生产物流管理47一、 企业生产物流管理概述47二、 企业生产物流的类型51第八章 人力资源规划54一、 人力资源规划的制定程序54二、 人力资源需求与供给预测56第九章 薪酬管理64一、 企业薪酬制度设计的原则和流程64二、 薪酬的概念、构成与功能67第十章 电子商务的运作系统72一