人造草坪公司工程进度管理概况（参考）.docx

人造草坪公司工程进度管理概况xx投资管理公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排4一、 工作定义4二、 进度管理过程8第三章 行业背景分析10第四章 公司简介12一、 公司基本信息12二、 公司简介12第五章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第一章 宏观环境分析综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。第二章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 工作定义工作定义，就是对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新