人造草坪项目企业运营管理制度手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理制度手册人造草坪项目企业运营管理制度手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司所有者与经营者8一、 有限责任公司的股东会8二、 国有独资公司的权力机构9第四章 经理机构13一、 经理机构的地位13第五章 市场营销组合策略19一、 定价策略19二、 促销策略29第六章 目标市场战略34一、 目标市场34二、 市场细分36第七章 生产作业控制39一、 库存控制39二、 生产进度控制42第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法45一、 技术创新战略45二、 技术创新决策的评估方法54第九章 并购重组59一、 并购重组方式及效应59二、 并购重组动因67第十章 筹资决策69一、 资本结构理论69二、 资本成本72第十一章 国际直接投资与国际化经营业务73一、 国际化经营模式73二、 国际直接投资模式76