精选优质文档-倾情为你奉上业委会财务管理制度一、财务管理的基本原则、任务、职业道德1、基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和会计准则，财务制度、坚持勤俭办事业的方针，正确处理小区发展和资金供给的关系、小区整体利益和业主个人利益之间的关系，使资产保值增值。2、主要任务：（1） 依法多渠道筹集资金，合理编制业委会财务预算，并对预算实施全过程控制和管理。（2）合理配置小区资源，努力节约开支，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理，防止业主共有资产流失。（3） 建立健全业委会内部管理制度，如实反映业委会财务状况。（4）依法对物业公司进行财务监督，维护业主权益，对业委会的经济活动的审核标准以勤俭节约为原则，对其合法性、合理性进行监督。（5）每季度在小区范围内公示一次业委会账务收支情况。3、会计人员的道德准则：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务。二、 财务管理制度1、业委会财务管理原则：最广大业主利益基础上的民主集中，财务工作实行主任负责制。2、账户设置由业委会委派专人开设并附加说明和账户复印
