2021对于公司主管年度工作总结例文2021 2021 关于公司主管年度工作的总结. 5 篇 2021 公司主管年度工作总结 1 当新年的脚步悄然而至，我们 20_年的工作也宣告落幕了。为在 20_年能更好的前进，我们有必要进行总结，汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!根据公司现有情况，对 20_年行政部工作总结如下： 1、人员招聘。20_年共入职 50 人，离职 39 人。参加网上招聘 6 次，并与部分职高学校取得了联系。分析：车间技术人员流动性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上招聘，更新了一些员工，现整体状况比较稳定。年后，正是人才流通量的时候，也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量招聘销售、技术类人员，以满足人才储备的需求。 2、20_年举办了 1 次企业管理制度培训，1 次安全生产的培训，2 次新员工培训等，通过考试成绩
