氧化铝陶瓷项目工程运营分析目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5二、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 工程项目货物招标投标9一、 货物招标应遵循的原则9第四章 工程项目咨询服务合同管理10一、 勘察合同的主要内容10第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算19一、 工作资源估算19第六章 工程项目进度控制26一、 项目进度控制方法26第七章 工程项目质量管理概述37一、 工程项目质量管理的基本方法37第八章 职业健康安全与环境管理体系40一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点40第九章 工程项目环境管理46一、 绿色设计46二、 工程项目环境管理的含义49第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的,并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性
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