CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立瓶装水项目企业培训制度的建立xx集团有限公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 绩效考评指标的类型8第二章 行业背景分析12第三章 公司简介14一、 基本信息14二、 公司简介14三、 公司主要财务数据15第四章 项目概况17一、 项目概述17二、 项目总投资及资金构成18三、 资金筹措方案19四、 项目预期经济效益规划目标19五、 项目建设进度规划19第五章 宏观环境分析20第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评,单有考评的指标体系是不够的,它仅仅解决了考评的具体项目和内容,只是“质化”,还没有实现“量化”,只有使绩效考评指标有了确切的衡量尺度即考评的标准,才能提高考评的质量和更好
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