健身器材公司企业战略与经营决策（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略与经营决策健身器材公司企业战略与经营决策目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 公司所有者与经营者7一、 公司所有者7二、 国有独资公司的权力机构11第三章 经理机构15一、 经理机构的地位15第四章 市场营销组合策略21一、 产品策略21二、 定价策略25第五章 品牌管理37一、 品牌37二、 品牌资产38第六章 生产控制41一、 生产控制的方式41二、 生产控制的基本程序42第七章 企业物流管理概述46一、 物流、企业物流的概念46二、 企业物流的内容、分类和作业目标47第八章 薪酬管理60一、 薪酬的概念、构成与功能60二、 薪酬管理的含义及其影响因素63第九章 并购重组68一、 企业价值评估68二、 并购重组方式及效应70第十章 国际货物运输79一