水泥公司工程管理计划分析（范文）.docx

水泥公司工程管理计划分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6二、 工程项目管理组织的建立步骤21第三章 项目管理组织结构的基本形式25一、 职能式25二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化27第四章 工程项目咨询服务招标投标30一、 工程咨询服务费用计算30第五章 电子招标投标37一、 监督管理37第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排39一、 进度管理过程39二、 工作定义40第七章 工程项目招标阶段的投资控制46一、 工程量清单编制46第八章 工程项目试运行阶段的质量管理64一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容64第九章 工程项目准备阶段的质量管理67一、 勘察阶段质量管理的工作内容67二、 设计阶段质量管理的工作内容69第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称水泥公司（二）