《生产与运作管理》复习内容(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一、问答题:1、大量生产 / 单件小批生产的主要特点是什么?2、简述流水生产的特点。3、工艺专业化 / 对象专业化车间有何特点?4、什么是生产能力?其影响因素有哪些?5、服务业的主要特点是什?。6、简述组织流水生产的条件。7、生产运作的基本战略及其含义。8、工序同期化的意义及措施。9、简述OPT九条原则的主要内容。10、简述TOC理论的基本思想。11、在企业的生产经营活动中,应如何正确选择零件的移动方式?12、精益生产方式的目标是什么?二、其它MRP基础数据;看板的分类;零部件加工的典型移动方式及其优缺点;、生产计划指标体系;以量定期和以期定量订购方式的含义;各种生产类型的期量标准有哪些;企业生产能力的种类;滚动计划的概念及特点;单台设备几种排序的方法(英文代号);生产计划的主要指标;生产与运作的基本战略;生产能力的影响因素;在制品占用量的类型;单、双台设备加工排序问题;三种时间估计值;流水线节拍的计算;代表产品确定的方法;生产间隔期及生产批量的确定;顺序移动方式周期计算公式;生产能力综合

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