以绩效价值为导向的目标管理(分享)ppt课件.pptx

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英文标题:40-47pt 副标题:26-30pt 字体颜色:反白 内部使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外部使用字体 : Arial 中文标题:35-47pt 字体:黑体 副标题:24-28pt 字体颜色:反白 字体:细黑体 以终为始 以终为始 - - 目标与计划管理 目标与计划管理 一、如何达成共识 二、如何提高效率 三、构建目标体系 四、问题分析 五、策略研讨 六、计划管理 达成共识的三个条件: 1、统一的思维模式 2、统一的行为模式 3、统一的表达方式 输出成果 管理的一切原则: 多(数量) 快(交期) 好(质量) 省(成本) 管理十二字:投入资源, 达成目标,提高效率。 标准 化 工具 化 程序 化 如何提高效率(管理三化): 标准 化 工具 化 程序 化 目标计划管理是一种围绕着“达成目标”而开 展的具有“标准化”、“工具化”和“程序化” 特点的管理工作模式。 标准化:工作简单易行,可操作; 能让工作尽量简单化; 真正成功的人不会说对错,而是关注效 果和结果。 工具化:用软件来控制,标准化是趋势; 表单 会议(会前、会中、会后),会议的效 率决定组织

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