应收账款管理制度 应收账款管理制度 采用权责发生制核算应收账款控制的两个重要指标 信用额度 信用期 商业最高为三个月 直销医院最高为四个 月 客户开户管理 分项管理制度 销售代表填写“开户、授信申请表” 各级业务经理审核 会计部复核 附上经过年检的营业执照（医院为 医疗机构许可证）、药品经营许可 证、税务登记证 合格后予以开户，相关信息录入档 案新增客户信用额度 业务部门在申请表上填写信用额度 合格的法人或自然人担保 销售经理、销售副总裁、财务总监核决 客户资信条件良好，可以赊销的 核决后方可授予信用额度 分项管理制度 原则上不授 予分项管理制度 客户档案管理 所有客户均应提供客户档案 客户档案变更 客户全称、简称、公司地址、 发货地址、电话、传真、开户 行、税号、帐号、法人 客户更名 客户更改 其它档案 须提供新旧公司同时盖公章 的更名通知、新名称营业执 照、药品经营许可证、税务 登记证、股东构成，并出具 由新公司承担原公司债务的 申明 必须提供 书面通知 客户档案的更新存档 客户档案信息的录入及保管 营业执照（或医疗机构许可证 ）、药品经营许可证、纳税登 记证每年更新存档一次，时间
