企业战略与企业文化企业战略与企业文化 l 1. 企业战略与企业文化的关系 l 在战略管理中，企业战略与企业文化的关系主要表 现在以下三个方面： l （一） 优秀的企业文化是企业战略制订获得成功 的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色，形成 企业成员共同的价值观念，而且企业文化具有鲜明的 个性，有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战 略。 l （二） 企业文化使战略实施的重要手段。企业战 略制订以后，需要全体成员积极有效的贯测实施，正 是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作 用，激发燎员工的热情，统一了企业成员的意志及欲 望，为实现企业的目标而努力奋斗。 企业战略与企业文化 l （三） 企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调 。严格的讲，当战略制订之后，企业文化应该随着新战略 的制订而有所变化。但是，一个企业的文化一旦形成以后 ，要对企业文化进行变革难度很大，也就是说企业文化具 有较大的刚性，而且它还具有一定的持续性，会在企业发 展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的角度来看 ，企业文化要为实施企业战略服务，又会制约企业战略的 实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之
