企业年度培训计划制定与培训 体系建设 主讲：廖衍明 2009-11-20北京培训体系的9大子系统 制度保 制度保 障系统 障系统 培训需 培训需 求系统 求系统 内外部讲 内外部讲 师队伍 师队伍 效果评估 效果评估 跟踪与转 跟踪与转 化系统 化系统 课程开 课程开 发系统 发系统 培训规 培训规 划系统 划系统 设备设施 设备设施 硬件系统 硬件系统 实施运 实施运 行系统 行系统 对接系统培训体系能速成吗？体现专业 VS 体现价值 两手抓，两手都要硬模块一：企业年度培训需求的采 集、分析与整理培训需求分析的三个层次 组织 分析 个人 分析什么是组织分析？ 组织分析帮助 培训内容反映 企业战略 企业战略什么是工作分析 岗位 岗位 工作标准、 任职条件的分析 专业知识要求 能力要求 技能要求传统需求分析基础：胜任力模型能力辞典的设计需求分析方法一：动静态需求 动态需求 静态培训需求：是 指完成岗位要求所 需要的胜任能力所 对应的培训课程， 它是针对组织和岗 位要求而产生的， 是与岗位同时存在 的 注意：静态需求与 人无关动静态需求管理基本逻辑 静 态 需 求 个 性 化 处 理 动
