渔具项目员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训渔具项目员工培训xxx有限责任公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 绩效目标设置的原则8三、 目的和要求11四、 绩效考评方法的分类11第二章 项目概况14一、 项目概述14二、 项目总投资及资金构成15三、 资金筹措方案16四、 项目预期经济效益规划目标16五、 项目建设进度规划17第三章 行业背景分析18第四章 公司概况20一、 公司基本信息20二、 公司主要财务数据20第五章 宏观环境分析22第一章 绩效管理一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评，单有考评的指标体系是不够的，它仅仅解决了考评的具体项目和内容，只是“质化”，还没有实现“量化”，只有使绩效考评指标有了确切的衡量尺度即考评的标准，才能提高考评的质量和更好