精选优质文档-倾情为你奉上专业合作社管理制度一、合作社机构设置合作社除章程设置社员大会、理事会和监事会外，还在理事会下设办公室、财会科、技术信息科。二、合作社运作机制（一）本社实行理事会会议制度。理事会会议由理事长召集和主持，在民主平等基础上，按“少数服从多数”原则，对所议事项作出决策。（二）理事会除履行章程规定职责外，对下列事项作出决策：1、合作社工作计划和产业发展规划；2、合作社年度工作目标任务；3、合作社管理制度的制定；4、合作社聘请人员劳动报酬标准；5、合作社其他重大事项。（三）理事会公章由理事长负责保管，以理事会名义形成的合同、文件等文书资料，应加盖合作社公章。（四）聘用人员除履行理事会章程规定的职责外，实施岗位目标管理。（五）监事会除履行理事会章程规定的职责外，应对理事会管理制度的执行情况、财务活动的真实性、合法性及理事会决策执行情况等实施监督。（六）理事会实行“权、责、利”相统一的目标管理责任制。目标责任制由理事会按年制定并负责考核，对违反章程、内部管理制度及未完成其目标任务的，按
