体育产业的价值链与经营模式 体育产业的价值链与经营模式 要点 要点 体育产业的价值链 体育产业的价值链 体育产业的经营模式 体育产业的经营模式第 第 1 1 节 节 体育产业的价值链分析 体育产业的价值链分析 迈克尔波特在竞争优势一书中指出，“企 业选择竞争战略要考虑的中心问题之一是产业内 的相对竞争地位。” 企业专业化和核心竞争力的发展使产业的价 值链逐步成形。企业的相对竞争地位是针对处于 产业价值链同环节的企业而言的。因此，我们 考察现代体育的消费、营销和赞助，探究企业的 体育经营模式，有必要先弄清楚体育产业的价值 链，然后再来分析现代体育经营产生利益的环节 。 一、体育产业的含义 一、体育产业的含义 q（一）产业：是一个多义词，经济学 中一般可泛指行业、部门、实业、工 业、不动产业、动产业等。 q（二）体育产业：一般把体现和发挥 体育自身经济功能和价值的生产、经 营活动称为体育产业的主体产业，而 把与主体产业相关的企业界定为体育 产业的核心产业，除此之外，其他产 业则称为外围产业。关于产业概念的 关于产业概念的 6 6 种表述 种表述 产业是国民经济中具有同一性质，承担一定社会经
