供应链管理方法经典课程ppt课件.ppt

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第四章 供应链管理方法 1主要内容 l 准时生产(JIT) l 延迟制造(PM ) l 快速反应(QR) l 有效客户反应(ECR) l 协同规划、预测和连续补货(CPFR) 2l JIT的基本思想 l JIT的哲理 l JIT哲理与供应链管理体系 第一节 JIT生产方式 3一、JIT的基本思想 l 准时生产制JIT(Just-in-time),又称作无库存生 产方式(Stockless production),零库存( Zero inventories),一个流(One-piece flow )或者超级市场生产方式(Supermarket production)。 l 要求严格按用户需求生产产品,缩短生产周期, 压缩在制品占用量,提高效率,降低成本。 l 即企业只在必要的时间、按必要的数量生产必要 的产品,不过多、过早地生产暂不需要的产品。 4快速响应客户的拉动系统 在正确的时间以正确的方式按正确的 路线把正确的物料送到正确的地点, 每次都刚好及时 每次都刚好及时! 5 二、JIT的哲理 l 按需生产哲理 l 全员参与哲理 l 消除浪费哲理 l “零库存”哲理 l 不懈追求尽善尽美质

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