精选优质文档-倾情为你奉上净菜公司组织结构总经理采购部生产部配送部行政文员财务部营销部一、总经理直接上级：董事会直接下级：各部门主管（4人）、财务（2人）、行政文员（1人）职责：1、根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司组织机构设置方案。4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。6、负责公司投资项目选定。7、负责审核公司经营费用支出。8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权9、其它事关公司全局的工作。二、采购部：3人，设主管一人部门设置目的：原材料、设备、日常办公用品等物品的采购。采购主管直接上级：总经理直接下级：采购专员（2人）本职工作：负责公司所有物品的采购。职责：
