健身器材公司企业运营管理规划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划健身器材公司企业运营管理规划目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 董事会6一、 国有独资公司的董事会6二、 董事会制度9第三章 经理机构18一、 经理机构的地位18第四章 市场营销环境24一、 市场营销环境分析24二、 市场营销宏观环境25第五章 市场营销组合策略28一、 产品策略28二、 定价策略32第六章 现代生产管理与控制的方法44一、 丰田生产方式和看板管理系统44二、 MRP，MRPII和ERP57第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法67一、 技术创新战略67二、 技术创新决策的评估方法76第八章 财务管理的基本价值观念81一、 货币的时间价值观念81二、 风险价值观念82第九章 并购重组85一、 并购重组动因85二、 企业价值评估85第十章 电子支付88一、 电子支付的概念和特点88二、 电子支付