精选优质文档-倾情为你奉上范围管理摘要 2011年9月，我参加了XX省原油库数据采集与监控系统项目的系统集成工作，担任项目经理的岗位。该项目总投资人民币300万元，其中硬件设备270万元，软件30万元，建设周期1年。XX省原油库力图通过数据采集与监控系统，实现油库调度人员在调度控制中心对油库现场各设备的远程监视和控制的功能。大大降低了操作人员的工作量，提高了工作效率；同时可自动生成生产运行报表及趋势图，以便油库平时的生产运行和事故的排查。2012年8月，经过团队成员12个月的共同努力，终于通过了业主和各方专家的验收，获得了各方的一致好评。本文以此项目为例，结合作者的实践，讨论了项目范围管理在实际项目中的重要性，论述了编制范围管理计划、范围定义、制定工作分解结构、范围确认、范围控制这五个范围管理子过程。最后总结分析项目范围管理的成功经验，以及项目存在的不足和改进措施。正文 为实现国家级战略能源储备基地的信息化管理，我公司进行了XX省69万方原油库数据采集与监控系统的建设。该项目投资人民币300万元，其中270万元为硬件
