2021年销售工作思路 2021 年销售工作思路 3 篇 2021 年销售工作思路. 1 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和发展规划，人力资源部计划从以下 6 个方面开展年度的工作： 1.进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2.完成日常人力资源招聘与配置工作，保证各岗位人员的及时有效配备。 3.推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。 4.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 5.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。 6.大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 各工作项目的具体操作实施方案 1.完善公司组织架构
