1、第 1 页 共 10 页管理学院 2010-2012 聘期工作总结管理学院在学校党政领导的精心安排和部署下，按照科学发展，创 建特色鲜明的教学研究型财经大学的发展战略，结合管理学院实际，于 2009 年底重新调整、组建而成。几年来，管理学院励精图治，奋发向上，扎实有效的开展各项工作，经过三年的努力，在党建、教学、科研和学科建设、学生工作等方面取得了较好成绩，并 连续两年被学校考核为优秀单位。其主要成绩有：（1）申请国防工业发展的军民融合战略实证分析研究、 留守农民低素质化问题与培养现代新型农民群体的政策研究2 项国家级社科基金科研项目立项。（2）财经类院校工程管理专业实践教学体系创新研究获省级
2、教改项目，其成果获得省级教学成果二等奖。（3）房地产开发与经营省级精品课程、 管理信息化实验教学示范中心建设项目、信息管理与信息系统专业省级特色专业等 3 项获省级“质量工程 ”项目立项。（4）城市化进程中农民工市民化研究获陕西省第十次哲学社会科学优秀成果奖三等奖。（5）获得管理科学与工程一级学科硕士学位授予权。（6）出版中国村干部激励机制研究、 中国电信产业互联互通接入定价研究等学术著作 6 部。（7）完成了校级科研基地现代管理决策与对策研究中心的建设。（8）聘请的刘九强教授成功入选陕西省人才办“百人计划” 项目；聘请以色列希伯来大学教授 Eyal Winter 博士为我院客座教授。（9）获
3、 2010 年全国大学生创业大赛陕西赛区第一名和第四名，教育部“2010 年全国大学生创业大赛 入围奖” ；2011 年获第三届全国大学生电子商务“ 三创” 赛陕西赛区 4 个特等奖、2 个一等奖、4 个二等奖和 5 个三等奖，全国决赛 4 个三等奖。获 2012 年全国创业杯半决赛入围二个队，决赛入围一个队。（10）工业工程与物流实验室成功验收，柔性制造实验室建设到位。一、党建与思想政治教育和廉政建设几年来，管理学院在学校党委和行政的正确领导下，全面加强党的建设，积极开展创先争优和党风廉政教育活动，加快实施第 2 页 共 10 页由外延式向内涵式发展的转化。所做的主要工作如下：1、坚持党总支
4、中心组学习制度，加强班子建设。组织处科级干部和各支部书记，贯彻领会国家中长期教育改革和发展规划纲要、 高校基层组织工作条例及全国教育工作会议精神，引导师生员工强化思想政治素质。按照明确分工、各负其责、相互配合、不断提高执行能力的总体思路，加强班子建设，充分调动班子每一个成员的工作积极性，确保管理学院各项目标任务的全面实现。 对于工作中存在的问题，采取相互沟通、个别谈话、召开党政联席会、党政联席扩大会、民主生活会等形式及时予以解决。目前，管理学院领导班子成员，团结和谐、求真务实、不断进取，工作努力。2、扎实开展创先争优和基层组织建设年活动，以创先争优为动力加强基层组织建设，以基层组织建设年为抓手
5、深化创先争优，把活动与党政工作要点相结合，确保各项目标任务的实现。3、努力创建省级文明校园，建设和谐校园。把创建省级文明校园活动看作创先争优的一个重要方面，在活动中，通过分解任务，落 实责任，党政领导现场指挥，反复检查，保证了我院文明校园各项指标的顺利达标。4、全力以赴，维护学校稳定。党总支及时传达上级有关精神，以正面引导为重点，教育辅导员和教师，自觉维护稳定，防止学生上街游行或者出现过激行为，为学校改革发展创造稳定和谐的良好环境。5、加强党的组织建设，扎实开展入党积极分子培养教育，稳妥推进新党员的组织发展。三年来，举办党课培训班六期，举办6 期入党积极分子党的基本知识培训班，共计 721 名
6、入党积极分子参加了学习；规范、有序地做好学生党员的组织发展工作，共发展学生党员 491 人，转正 404 人。6、积极开展廉政教育宣传活动，学习讨论中共中央、国务院新颁发的关于实行党风廉政建设责任制的规定，认真落实党风廉政建设责任制度的具体要求。7、重视发挥工会的作用。在党总支的领导下，我院工会在岗位聘任工作、事业单位工资改革等多项关系教职工利益的工作中，都发挥了积极的作用。二、学科与研究生教育1、集思广益，谋划“ 十二五”学科发展方向根据 “十二五”学校教育事业发展规划的要求，结合管理学第 3 页 共 10 页院学科专业实际，分析形势，明确思路，制定了管理学院“十二五”学科发展规划，明确了学
7、科的指导思想、原则、重点、方向、目标以及相关措施等，为我院“十二五” 学科发 展奠定基础。2、齐心协力，深化重点学科建设完成管理科学与工程省级重点学科三年建设目标。根据管理科学与工程省级重点学科建设的目标要求，完成省学位办对本学科建设 2009-2011 年 3 年建设的绩效考核工作，取得“ 优秀”。同时制定了 2011-2013 年建设发展的相关具体目标，促进管理科学与工程学科在学科方向、学科队伍、人才培养、创新平台等方面再上新台阶。3、以项目带动为主，强化特色学科建设按照学校特色学科建设总体部署，完成了管理科学与工程特色学科建设的申报工作，确立了知识管理的理论与方法、现代管理中的定量分析与
8、评价方法、运筹与管理等三个特色鲜明的发展方向，并从创新平台建设、学科梯队建设、文献资料中心建设、学术交流等四个方面予以重点建设，促进我院特色学科建设与发展。4、举全校之力，取得并建设管理科学与工程一级学科硕士点2010 年，经过与学校相关部门共同努力，取得管理科学与工程一级学科硕士点授予权。2011 年增设了决策优化理论与方法、信息管理与知识管理两个二级学科，并制定了培养方案，遴选了两个二级学科的硕士生导师队伍等。2012 年开始招收、培养研究生工作。5、做好管理科学与工程特色优势学科实验室的申报、建设工作2011 年申报特色学科（群）实验室管理学院省级实验示范中心一项，逐步完成柔性制造实验室
9、、物流综合实训平台、工程实训软件体系等的建设，为我院学科专业建设，为培养创新应用型人才打下坚实基础。三、科学研究与技术开发1、科研管理加强科研管理，提高成果产出率。共发表学术论文 273 篇，其中权威期刊 4 篇，核心 159 篇， 被 SCIEIISTP 检索 61 篇，出版学术著作 7 部，分别完成聘期目标任务的101%，100%、113%、140%。第 4 页 共 10 页2、科研经费三年来共获得资助经费 115.07 万元，其中纵向项目到账经费 56.6 万元，横向项目到账经费 58.47 万元，分别完成聘期目标任务的 139%、123%、158%。3、科研成果及其转化把握社会经济热点
10、，提高科研项目立项数。三年来共获批厅局级以上项目 26 项，其中，国家级 2 项，省部级 13 项，厅局级11 项，分 别完成聘期目标的 100%、108%、110%，其中为省政府提供咨询报告 1 项，政府采纳 2 项，为企事业单位提供咨询服务7 项。科研成果获得多项奖励，其中省部级奖励 3 项，厅局级奖励3 项，其他奖项 5 项，省部级获奖数完成聘期目标的 150%。4、社会服务鼓励我院教师针对社会热点与现实问题开展科学研究，强化科技服务地方的力度，提高科学研究成果的社会效益。其中王竹林教授的著作城市化进程中农民工市民化研究为陕西省委在研究制定有关政策时提供了直接借鉴，成果被陕西省政府政策研
11、究室采纳，作为制定和调整相关政策的依据。杨尔平教授的陕西省县级电子政务建设标准与规范、 陕西省城乡一体化医疗保障管理信息系统设计方案被陕西省政府在推进政府电子政务信息化过程中作为政策制定的依据并予以推广应用。与省教育厅密切合作，投入关天经济区统筹地方科技资源示范区的建设，形成的关天经济区统筹地方科技资源的调研报告受到省政府的好评。5、积极开展学术交流活动为了活跃我院学术氛围，扩大学术交流，掌握学科前沿问题，坚持请进来和走出去，丰富我院教师学术视野。先后有 17 人次参加国际学术会议并作大会交流发言。参加了由省政府主办的中国（陕西）非公有经济高层论坛，并作专题发言。邀请了以色列希伯来大学理性研究
12、中心主任 Eyal Winter 教授前来我院进行学术交流活动，并聘请为我院客座教授。6、学科与科研基地获批西安财经学院校级科研基地现代管理决策与对策研究中心。确立了运筹与管理、现代管理决策理论与技术、信息管理与知识管理、工业工程以及电子商务与现代物流 5 个极具发展前景的研究方向，并通过打造学术团队，构建管理机制和运行机第 5 页 共 10 页制等措施予以重点建设，取得初步成效。四、本科教学工作1、房地产开发与经营课程获教育厅质量工程第一名。2、实验教学示范中心获省级教学质量工程。3、教育教学研究与改革取得一定的成绩，获得院级优秀教学成果奖一等奖两项,分别是工程管理专业应用型人才培养模式研究
13、以执业能力为导向，凸显财经院校特点信息管理与信息系统专业实践教学与应用型创新人才培养研究；获得省部级教学成果二等奖一项是财经类院校工程管理专业实践教学体系创新研究。4、财经类院校工程管理专业实践教学体系创新研究获省级教改项目。5、信息管理与信息系统专业获省级特色专业。6、实验（实训）课开出情况良好，开出率达 100%。7、新增“工程造价”专业 2010 年开始招生，教学秩序良好。8、积极开展实践教学工作，加强实践教学的改革和研究，先后派出 10 多名教师到清华大学、天津大学、武汉大学、浙江大学等高校进行学术交流，形成应用型创新人才培养模式方案，召开管理学院应用型创新人才培养经验交流会，共享调研
14、和改革成果。9、进一步深化教材建设与管理改革，组织完成三本自编教材的编写工作。10、利用管理科学与工程专项经费 200 万元和管理学院承担的 15 万元，依据制订的柔性制造实验室的建设方案，实验室已经已经建设到位，正在处于培训与验收过程中。完成了物流专业的实训平台的建设、工程专业相关模拟软件与平台的建设。成立 “五叶草实验 室” 学生社 团，建立学生参与管理 实验室的管理模式，实现管理学院所有实验室全天候对学生进行开放。建立、完善实验室管理的各项管理规章制度，做好制度汇编和制度上墙工作。五、人才队伍建设加强教师师德师风建设。在举办师德演讲活动的基础上，在全院范围内开展加强师德师风建设活动，号召
15、全体教师敬岗乐业、积极进取、严谨治学、教书育人。通过引进博士、鼓励在职攻读博士等途径，着力优化师资结构。三年来，管理学院的教授由 2 名提升到现在的 8 名，副教授由 12 名提高到 13 名，高级职称教师占专任教师总数比例为 34%。第 6 页 共 10 页具有博士学位的教师 12 人，在读博士 7 人，占专任教师总数的比例为 31%，具有硕士学位的教师占专任教师总数的比例为 80%，分别达到三年聘期目标任务的 25%和 74%。目前学院通过加大学科带头人、学术骨干和学术梯队建设，使每位教师基本都归属于一定的教学科研团队，现在已经形成了一批有较为明确的科研方向、有学科带头人、学术骨干的学术梯
16、队。另外还聘请了刘九强为我院特级教授、聘请以色列希伯来大学教授 Eyal Winter 博士为我院客座教授。在本轮聘岗工作中，我院在制定聘用办法（包括岗位设置方案、岗 位职责、聘用条件、聘期目标任务及岗位聘用程序等）和绩效工资分配实施细则时，能充分听取教职工的呼声和意愿，不断细化各级各类岗位的设岗办法、设岗方案、岗位职责、聘用条件和聘期目标任务，在教代会上全票通过实施细则，为我院顺利完成本轮聘任工作夯实了基础。六、学生工作1、加强辅导员队伍的建设加强辅导员思想建设和作风建设，坚持辅导员例会制度，建章立制，规范管理，加强辅导员业务素质学习,提高辅导员综合管理能力；探索制定辅导员量化考核标准，进行
17、辅导员综合考评，形成调动辅导员工作积极性的良性机制。2、扎实开展思想政治和思想道德教育，做好日常工作严格日常管理，加强监督，严肃学籍处理，严抓考勤、重抓考风促学风建设；大力开展诚信教育，强化学生的诚信意识和遵纪守法观念；做好济困助学工作，将感恩教育融入其中，三年评选出国家助学金 1596 人，其中特困 330 人，一般贫困 1266 人，完成了 371 名学生的绿色通道申请、办理工作。完成了 453 名学生的生源地贷款申请、办理工作，完成了 1724 名学生的贫困生认定工作；奖学金的评定公开公正，三年完成了包括国家奖学金 12人、国家励志奖学金 180 人、校内一等奖学金，三好学生 30 人；
18、二等奖学金、三好学生 366 人；三等奖学金、优秀学生干部 192人；三等奖学金 576 人；单项二等奖学金 6 人，单项三等奖学金16 人；优秀学生干部 102 人，推荐 12 个班级为西安财经学院优秀班集体；关心大学生心理健康，开展大学生心理健康教育工作；3、开展丰富多彩的校园文化活动和大学生社会实践活动开展了一系列以“文明校园 ”为主题的活动 ，组织“缅怀革命英烈，培养爱国情操” 参观烈士陵园活动 、“爱心随我进课堂”支教第 7 页 共 10 页活动、建党九十周年系列团日活动、精心组织参加西安财经学院运动会、举办管理学院舞台剧大赛、开展宿舍文化月活动、举办“西财学生 讲坛” 活动 、举办
19、征文书法摄影大 赛。积极开展学生课外科技活动和社会实践活动，并取得优异成绩：（1）2010 年获“昆山杯 ”全国大学生优秀创业团队 大赛暨金蝶第二届全国大学生创业大赛陕西省赛区一等奖 2 名二等奖 1 名、陕西省赛区团体一等奖、全国大学生优秀创业团队大赛全国总决赛入围奖、西部赛区总决赛中，荣获全国一等奖；获第三届 “创新、创 意、创业” 三创大赛陕西赛区特等奖 二项、全国赛三等奖二项；获全国挑战杯省级银奖、挑战杯电子模拟运营大赛单项奖，陕西省赛 4 银 3 铜 1 优秀奖。（2）2011 年获西安财经学院优秀实践团体奖；西部开源杯linux 技能大赛三等奖 2 名；“ 国信蓝点杯 ”全国软件专
20、业人才设计与开发大赛陕西省分赛区优秀组织奖。（3）2012 获全国创业杯半决赛入围二个队，决赛入围一个队。管理学院三年共毕业学生 1277 名，评选出省级优秀毕业生 4 名， 优秀学生干部 3 名，院 级优秀毕业生、优秀学生干部共计135 名， 考取研究生 74 名。 同时学工办提前了解就业信息，及时反馈给毕业生，主动与用人单位联系，组织毕业学生参加多种形式的人才交流会，办理毕业前离校的相关手续，一次性就业率达 80%以上， 为毕业 学生就业提供方便，顺利送走了三届毕业生。4、加强对学生的稳定安全宣传教育。坚持学生班会制度，对学生进行安全教育；特别是加强了节假日前后、重大事件纪念日和政治敏感期
21、的安全稳定教育，讲清道理，提高学生的自我保护意识，强化学生的安全意识，防患于未然；坚持领导和辅导员节假日和夜间住校值班制度，及时处理突发事件；加强安全稳定管理工作，严格执行了联系家长制度，做到责任落实、管理到位、预防为主、积极应对；不定期召开学生座谈会， 诚恳听取学生意见，为学生排忧解难，特别是加强对毕业生的就业指导、安全稳定和文明离校；坚持每周一次的安全和卫生检查，及时发现问题消除隐患。七、财务与资产管理1、在完成学校下达的教学、科研任务的前提下，严格执行学第 8 页 共 10 页校各项财务制度，按照预算，进行日常财务管理。三年来，我院学生缴费率平均为 98%，超过目标任务 8 个百分点。2
22、、资产管理方面。严格按照国家和学校有关资产管理的规定，对 本部门的资产进行管理，确保了资产的安全完整，满足了教学科研的需要。实验教学设备均由专人管理，严格按照操作规程使用仪器设备，责任明确，实验室设备资料齐全，精密贵重仪器设备均附有技术文档，能对各实验室的设备进行定期维护保养，保证设备完好率在 95%以上。办公设备也有专人管理，能及时将本部门需要购置的设备家具计划，报送国有资产管理处，没有发生国有资产损坏、丢失情况，保证办公设备完好率在 95%以上。八、聘期目标任务量化指标及其完成情况见附件 1。九、存在的问题和今后努力的方向对照目标责任书的指标体系和要求，分析管理学院这一聘期来取得的成绩，在
23、今后还要做好一下工作：1、 进一步加强班子建设，构筑事业发展坚实的组织保障；2、 不断提高科研成果的档次和层次，创出标志性成果；力争在管理科学与工程的某些方向上达到国内先进水平，取得应有的地位；3、 进一步加大师资培养力度，提高教师的职称结构。最后，衷心感谢各级领导和兄弟部门对管理学院各项工作的热情关怀和大力支持。西安财经学院管理学院2012 年 10 月 23 日第 9 页 共 10 页附件 1：管理学院聘期目标任务量化指标及其完成情况一览表目标任务内容 年度/聘期目标值 完成情况省级重点学科数 1/1 完成新增硕士学位授予权一级学科点数 1/1 完成学科建设与研究生教育重点学科硕士学位点
24、新增专业学位（硕士）授权点数 1/1 不具备条件专业建设 新增本科专业 1/1 完成（工程造价）课程建设 完成省级、校级精品课程验收 全部完成 完成课程开出率 100%/100% 100%教学运行教学事故 教务处统计毕业论文（设计）抽查合格率排名 评估中心统计实验（实训）开出率 100%/100% 100%实践教学实验（实训）建设与运行检查排名 评估中心统计学生网上评教 学生网上评教率 85%/85% 教务处统计教学研究与改革 力争省级教学成果奖 省级教学成果二等奖教材建设 自编教材（教辅） 1 种/1 种 完成（3 种）各学期期末考试诚信考场 2个/2 个 教务处统计试卷抽查合格率排名 评估
25、中心统计四级考试通过率 教务处统计考试期末考试组织排名 评估中心统计毕业率排名 教务处统计学籍管理成绩上报错误率 1%/1% 教务处统计学位管理 学士学位授予率排名 教务处统计已审批项目的结题验收 全部完成 完成本科教学工作教学质量工程新项目申报 1/2 完成（3 项）纵向项目经费（万元） 15.3/46 完成（115 万）科研经费 横向项目经费（万元）12.3/37 完成（58）国家级课题数 1/2 完成（2）省部级课题数 4/12 完成（13）地市厅级课题数 3.3/10 完成（11）学术交流次数 2/6 完成（17）权威期刊论文 1.3/4 完成（4）核心学术论文 46.6/140 完成
26、（159）学术论文总数 90/270 完成（273）学术论著数 1.6/5 完成（7）省部级以上获奖数 0.6/2 完成（3）省部级基地申报数 0.3/1 完成（0）科学研究与技术开发 科研项目/学术论文/学术专著/获奖/省部级基地申报聘期考核总分 9233/27700 完成（35391）人才队伍建设 数量与结构高级职称教师数占专任教师总数比例（32%+流动岗比例；现状为 50%） 完成（34%）第 10 页 共 10 页专任教师中具有硕士及以上学位比例在59% 的基础上逐年提高/74% 完成（80%）专任教师中具有博士学位比例在14% 的基础上逐年提高/25% 完成（31%）任课教师中符合主讲教师资格比例确保新进教师岗前培训合格；符合条件的本科助教晋升讲师/100%完成（100%）高层次人才队伍建设申报、引进省级及以上政府人才工程入选者积极申请、引进 引进 1 人（刘九强）财务管理 学生缴费率 90%/90% 完成（98%）固定资产账、物、卡符合率 100%/100% 完成（100%）财务与资产管理 资产管理 仪器设备完好率 95%/95% 完成（95%）学生工作 执行西安财经学院学生工作目标管理责任书的规定
